人活著,總要有一點積極追求,總要有一點進取精神。——集團公司董事長 夏方軍
編者按
中國建設(shè)工程魯班獎是中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽獎。每兩年評選一次,標(biāo)準(zhǔn)最高,要求最嚴(yán),每次獲獎工程數(shù)額不超過240項。
創(chuàng)建魯班獎 實現(xiàn)新輝煌
2020年5月,集團公司決定以吾悅廣場大商建設(shè)為契機,創(chuàng)建國優(yōu)“魯班獎”,以著力提升“宿遷建造”水平,聚力鑄就宿遷本土建筑業(yè)品牌形象為中心,組建專項創(chuàng)建團隊,踐行“以創(chuàng)建促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促創(chuàng)優(yōu)”的兩大理念,給予足夠的“資金支持,足夠的人才支持,足夠的物資支持”,通過“提高制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化的科學(xué)管理水平,提高新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的創(chuàng)新應(yīng)用能力”,奮力鑄造蘇北建筑企業(yè)品牌形象。至此,創(chuàng)建工作拉開大幕!
新形勢 新要求
集團公司適時提出創(chuàng)建國優(yōu)獎,是在新形勢下,面對行業(yè)發(fā)展的趨勢,經(jīng)過審時度勢深思熟慮的決定。2021年,是國家第十四個五年計劃開啟之年,也是華夏集團第四個五年計劃的起始之年。在當(dāng)前疫情和國際大環(huán)境以及雙循環(huán)戰(zhàn)略的背景之下,2020年7月,住建部等十三部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出,到2025年,我國智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的政策體系和產(chǎn)業(yè)體系基本建立,建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平顯著提高。到2035年,我國智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展取得顯著進展,企業(yè)創(chuàng)新能力大幅提升,產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢明顯增強,“中國建造”核心競爭力世界領(lǐng)先,建筑工業(yè)化全面實現(xiàn),邁入智能建造世界強國行列。這個指導(dǎo)意見,意味著建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)粗放式的發(fā)展時代已經(jīng)結(jié)束,傳統(tǒng)建筑業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級,同時也為建筑業(yè)指出了未來發(fā)展的方向。
挑戰(zhàn)自我 追求卓越
面對新形勢,新要求,作為宿遷建筑行業(yè)重點企業(yè),華夏集團與時俱進,順應(yīng)時代發(fā)展要求,搶抓機遇,挑戰(zhàn)自我,追求卓越,充分利用吾悅廣場項目優(yōu)勢,率先提出創(chuàng)建國優(yōu)魯班獎。通過創(chuàng)建積累經(jīng)驗,促進企業(yè)科技進步,提高企業(yè)管理水平,全面提升企業(yè)核心競爭力,逐步實現(xiàn)從高速度向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變、從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變的兩大轉(zhuǎn)型升級。
戰(zhàn)略上藐視 戰(zhàn)術(shù)上重視
明確思路,突出創(chuàng)建亮點、難點。創(chuàng)建小組積極完善組織架構(gòu),建章立制,明確創(chuàng)建目標(biāo)、工作分工、成員職責(zé)。形成了科技引領(lǐng),綠色施工的創(chuàng)建思路、目標(biāo)和具體實施方案。召開各項專題會議達三十余次,研究部署創(chuàng)建工作的重點,要求注重節(jié)點,突出亮點、難點,有力推進了創(chuàng)建工作進度。積極組織“外學(xué)內(nèi)培”工作,為創(chuàng)建工作提供有力支撐。創(chuàng)建工作開展以來,小組成員趕赴南通、南京和淮安3個項目現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗;參加在南京、淮安、揚州舉辦的關(guān)于質(zhì)量控制、綠色施工、精品工程等經(jīng)驗交流及現(xiàn)場觀摩會。通過實地考察和交流學(xué)習(xí),進一步提高了對魯班獎各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的認(rèn)識和理解。并與河海大學(xué)等單位建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,圍繞科技創(chuàng)新,結(jié)合智能化信息技術(shù),研究工藝難點,組織攻關(guān),為創(chuàng)建工作提供了有力保障。 加強創(chuàng)建專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),為創(chuàng)建工作提供有力支撐。創(chuàng)建工作開展以來,創(chuàng)建小組相繼邀請了10余位省內(nèi)外專家教授現(xiàn)場授課和指導(dǎo)。專家們具有豐富的課題研究、創(chuàng)建實踐和管理經(jīng)驗,引導(dǎo)創(chuàng)建小組成員逐步深入認(rèn)識到創(chuàng)建工作的系統(tǒng)性、復(fù)雜性和艱巨性,對創(chuàng)建資料、土建裝修、機電安裝的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求等有了具體的了解和認(rèn)識,對項目創(chuàng)建的重點、難點和亮點的打造有了進一步的提升。軍事化管理 打造執(zhí)行力
開戰(zhàn)即決戰(zhàn) 一戰(zhàn)贏未來
目前,創(chuàng)建工作取得了階段性的成績。項目文明標(biāo)化、智慧工地、綠色施工、新技術(shù)應(yīng)用等均按照創(chuàng)建規(guī)范和要求,突出了項目的重點、難點和亮點。項目工程共應(yīng)用了江蘇省推廣的“十項新技術(shù)”中10大項38小項,通過精心組織、嚴(yán)密施工,贏得了良好的經(jīng)濟和社會效益,達到國內(nèi)先進水平。十四五即將開啟,未來的產(chǎn)業(yè)競爭是信息化的競爭,是科技的競爭,歸根結(jié)底還是人才競爭。集團公司目的是通過創(chuàng)建工作,不斷提升企業(yè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化的科學(xué)管理水平和新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的創(chuàng)新應(yīng)用能力。通過創(chuàng)建,培養(yǎng)一批人才,發(fā)現(xiàn)一批人才,儲備一批人才,建立人才團隊,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的核心動力。通過創(chuàng)建,舉旗幟,開新局,創(chuàng)金杯,建口碑,不斷提升華夏集團的品牌形象,不斷提升“宿遷建造”的影響力!